Image Credit: fwo3.com/AMC
بصفتي موظف شركة في النهار ورائد أعمال ليلاً، فقد حضرت نصيبي العادل من الإجتماعات على مدار العقد الماضي أو نحو ذلك.
يمكن أن تكون الإجتماعات تجربة غريبة، قبل أن تعرف ذلك الإجتماع يمكن أن يخرج عن نطاق السيطرة يمكن للقادة الذين يرتدون بدلات مقلمة أو شعر يتحول إلى اللون الرمادي بشكل أسرع يومًا بعد يوم أن يفقدوا الحبكة، إذ يعتريهم الغرور ويتحدثون كثيرًا.
من جهة أخرى تتحول الإجتماعات إلى ساحة نقاشات ومبارزة، ويسعى كل شخص من اقتراحاته وجهوده أن يحظى بالتقدير وأن يحصل على ترقية في أقرب وقت ممكن.
المظهر الذكي هو المفتاح، ويمكنك استخدام جداول البيانات ومشاركة بعض العبارات التي تدعي أن العملاء تفوهوا بها، للتأكيد على أنك على حق.
يستمر الجدل والنقاش وليس واضحا كيف سينتهي كل هذا الأمر، لكن علمتني الاجتماعات درسًا واحدًا قيمًا: مشاهدة الأشخاص الهادئين.
هناك هؤلاء الأشخاص المختبئين الذين يحضرون الإجتماعات، لا يقولون شيئا، يمكنك حضور عشرة اجتماعات متتالية ولا تسمعهم يقولون كلمة واحدة.
كلماتهم هي امتياز مخصص للعائلة المالكة، تجد نفسك متشوقًا لمعرفة ما سيقولونه، يتصرفون مثل ذبابة على الحائط، مع كل اجتماع يصبحون أكثر ذكاءً من خلال عدم قول أي شيء على الإطلاق.
إنهم يراقبون الوحوش الصاخبة بدلاً من أن يصبحوا وحوشا.
اعتدت أن أكون صاخبًا في الإجتماعات، هؤلاء الناس الهادئون غيروا رأيي، الآن أحاول الجلوس بهدوء في معظم الاجتماعات وعدم قول كلمة واحدة، أنا بعيد جدًا عن إتقان هذه المهارة لكنها علمتني كثيرًا بالفعل.
المسميات الوظيفية تجعل الناس يقومون بأشياء غبية، واحدة من تلك الجنح هو الحديث كثيرا، يمكنك الحصول على لقب اليوم وإزالته غدًا.
ما يفسد العمل هو الأشخاص الذين لا يستمعون، يعتقدون أنهم يعرفون السوق لكنهم في الواقع لا يعرفون أي شيء على الإطلاق.
ألمع شرارة في الغرفة لا تقول شيئًا على الإطلاق، إنهم هناك يدونون الملاحظات ويهتمون بما يجري، إنهم يشاهدون مبارزة الغرور ولا يرون أي مجال للمقاطعة.
عندما ينتهي الاجتماع يعودون إلى مكتبهم ويساعدون في إكمال قائمة الإجراءات إنهم فاعلون وليسوا متكلمين.
الشخص الذي يتحدث بأعلى صوت وأكثر في الاجتماع ليس الأذكى، إنهم يغرقون في حلول الأشخاص الذين يقومون بالعمل الحقيقي.
لا بأس أن تجلس في صمت خلال الاجتماع، لا يجعلك ذلك خاسرا بل يجعلك ذكيا.
بالطبع هناك أوقات يُطلب منك فيها التحدث عن موضوع ما، لا يمكنك قول لا أو القيام بإشارات يدوية.
الفكرة هي التحدث بأقل عدد ممكن من الكلمات وتوضيح وجهة نظرك، بعد ذلك بمجرد أن تقول ما تريد قوله في أقصر وقت ممكن اعرف متى تصمت.
معرفة متى لا تتحدث هو فن، إذا كان بإمكانك تعلم الصمت في الأوقات المناسبة يمكنك سماع الأشخاص غير المتحدثين. يمكنك أيضًا سماع ما لا يقال.
أن تصمت هو أن تستمع، والإستماع سيغير حياتك.
عندما تستمع يفترض الناس أنك تعرف ما تفعله، وتخيل ماذا؟ ستعرف ما الذي تفعله إذا استمعت.
إذا استمعت فسوف تتعلم أشياء لا يمكنهم تعليمك إياها أبدًا في جامعة مرموقة.
هدفي في الإجتماعات الآن هو أن أكون الشخص الأقل صوتًا في الغرفة، هناك الكثير من الهواء الساخن والضوضاء في الاجتماعات التي لا تحقق شيئًا، قد تكون رغبتك في أن يُسمع صوتك في الاجتماعات لكن هذا ليس صائبا.
غرورك يجعلك تتحدث كثيرًا، إذا تعلمت أن تأخذ نفسك باستخفاف وتقلل من أهميتك، فسينتهي بك الأمر إلى التحدث أقل في الإجتماعات.
الشخص الأعلى صوتًا في الغرفة هو أغبى شخص لأنه لا يعرف أو ليس لديه الإنضباط للتحكم في نفسه، إنه أمر مأساوي، لا تجعل حياتك مأساة بالتحدث كثيرًا في الإجتماعات.
يغير الأشخاص الهادئون العالم لأنهم يسمعون أشياء لا يسمعها الآخرون.
يمكنك أيضًا أن تكون شخصًا هادئًا إذا اخترت ذلك ولكن عليك أولاً أن ترى سحر الأشخاص الهادئين لتنتقل إلى الصمت.
من كتابة Tim Denning كاتب لـ CNBC و Business Insider وهذه مقالته الأصلية.
