باستخدام هذا الموقع ، فإنك توافق على سياسة الخصوصية و شروط الاستخدام .
قبول
مجلة أمنايمجلة أمنايمجلة أمناي
  • اقتصاد
  • أعمال
  • ترند
  • تقنية
  • علوم
  • سياسة
  • الرياضة
  • غرائب
  • الحقيقة
  • خدمات
قراءة: 3 أخطاء تقتل الشركات الناشئة في مهدها
مشاركة
تنبيهات عرض المزيد
تغيير حجم الخطAa
مجلة أمنايمجلة أمناي
تغيير حجم الخطAa
  • اقتصاد
  • أعمال
  • ترند
  • تقنية
  • علوم
  • سياسة
  • الرياضة
  • غرائب
  • الحقيقة
  • خدمات
Search
  • اقتصاد
  • أعمال
  • ترند
  • تقنية
  • علوم
  • سياسة
  • الرياضة
  • غرائب
  • الحقيقة
  • خدمات
أعمال

3 أخطاء تقتل الشركات الناشئة في مهدها

آخر تحديث: 12 مارس 2015 10:42 مساءً
أمناي أفشكو
نُشر في: 12 مارس 2015
مشاركة
5 دقيقة للقراءة
مشاركة
3 أخطاء تقتل الشركات الناشئة في مهدها
مقبرة الشركات الناشئة شاهدة على هذه الأسباب الثلاتة

هل تعلم أن غالبية الشركات الناشئة تتعرض للفشل و الإختفاء من ساحة المنافسة بعد بضعة أشهر فقط من ولادتها ؟ و أنه بالرغم من ولادة عشرات الألاف منها سنويا نجد أن المتبقي منها ليس إلا مجرد مئات فقط مرشح للتقلص لاحقا ؟

تلك هي الحقيقة عزيزي رائد الأعمال لذا كن حذرا عند الشروع في بناء مؤسستك و الدخول في مسيرة مشروع ناشئ ، بعض الأخطاء هنا ليست صغيرة من الأساس بل هي أعمق مما تظن و تضع بسرعة كبيرة نهاية لقصة شركتك .

نحن في هذا المقال سنركز على ثلاثة أخطاء نحن جميعا قد نسقط فيها عند عمل مشروع جديد و ذلك للتعرف عليها و تفاديها مستقبلا .

 

  • فكرة مبتذلة و منتج لا جديد فيه

ظهرت الكثير من الشبكات الإجتماعية لمنافسة فيس بوك بعد أن نجح هذا الأخير لسبب واحد و هو إقتناع أصحاب تلك المشاريع بأن مستخدمي الويب مقبلون أكثر على منصات التواصل و نفس الأمر حدث مع واتساب رأينا بعد بيعه بسعر وصل إلى 21 مليار دولار إقبالا جنونيا في الأشهر الموالية للصفقة على إطلاق تطبيقات الدردشة و دخول شركات ناشئة كثيرة على الخط .

النتيجة هو بقاء فيس بوك في الصدارة و أيضا واتساب بقطاع تطبيقات الدردشة و كل هذا لأن المنافسين الجدد لا يقدمون أية قيمة مضافة و بقية المشاريع هي تغيير للأسماء و الواجهات فقط و لا تقدم شيئا مميزا قادرا على تغيير المعادلة .

أنت أيضا قد تقرر عمل شركة جديدة لإنتاج مشروبات غازية و منافسة كوكا كولا و بيبسي إسأل نفسك هذا السؤال : ما الذي سيجعل منتجي أفضل منهم و قادر على إقناع شريحة المستهلكين لشراءه ليس فقط من أجل تجربته بل أيضا إدمان إستهلاكه ؟

إذا كنت لا تجد جوابا لهذا السؤال عند الإقدام على بدء مشروعك فرجاء لا تضيع وقتك و مالك و أعصابك على رحلة محكوم عليها بالفشل من البداية .

 

  • فريق عمل غير متحمس للفكرة و العمل

لأن المحترفين مكلفين جدا و يتقاضون رواتب أكبر تتفادى الشركات الناشئة توظيفهم و تلجأ أكثر للمبتدئين أو ربما لتوظيف أقارب و أصدقاء مؤسيسها .

ليس عيبا أن يعمل معك قريب لك لكن أغلبهم هنا في الشركة لأنهم فقط أصدقائك أو من عائلتك و على الأغلب يطمعون فقط في المال و الأرباح أما فكرتك فلا أحد متحمس لها .

و مع مرور الوقت و اكتشاف أن مسيرة الصعود طويلة للغاية أو مواجهة الصعوبات تتفكك الشركة من حولك ، كل واحد يلقي المسؤولية على الأخر و النصيب الأكبر من الإتهامات موجهة أكثر لصاحب الفكرة المتهم بأنه باع لأصدقائه و أقربائه الوهم و ليس مشروع لحصد المال .

 

  • الرهان على الأرباح مبكرا

العديد من تطبيقات الدردشة الناجحة و منها سناب شات حققت نجاحا هائلا من ناحية الإنتشار و الشهرة و عدد المستخدمين الهائل و المتنامي لكن هل تساءلت عن الأرباح التي تحققها المؤسسة ؟ الحقيقة أنها لا تحقق أية أرباح منذ شهور طويلة رغم كل هذه الأمور الجميلة .

الأن و بعد مسيرة طويلة أصبحث العديد من الجهات و الشركات العالمية تبحث عن الإستثمار فيه، لو وضعنا شخص مكان إيفان شبيغل متعطش للربح و هدفه من هذا المشروع هو أن يكون مليارديرا لقرر بيعه أو إغلاقه قبل أن يتلقى عرضي جوجل و فيس بوك لشراءه و هو ما تلقاه مؤسس سناب شات و رفضه أيضا لأنه غير مقتنع بالبيع و هو ما أراه صائبا !

تعلم ببساطة أن لا تحلم بحصد الأرباح من البداية فهذه كذبة كبيرة و من الأخطاء الشائعة التي تدفع رواد الأعمال للتخلي عن مشاريعهم الناشئة رغم توفر مقومات النجاح الساحق على المدى الطويل .

 

نهاية المقال :

هل أنت على أبواب مشروع جديد لك ؟ حسنا تجنب أن يكون منتجك بلا قيمة إضافية و مقنعة و أن لا يكون معك فريق عمل غير متحمس للمشروع و لا تنسى أن الرهان على الأرباح مبكرا سيسبب لك إحباطا هائلا يدفعك للتخلي عن مشروعك .

مواضيع:الشركاتسناب شاتفيسبوكواتساب
مشاركة
  • من نحن
  • فريق التحرير
  • إتصل بنا
  • سياسة الخصوصية
  • مبادئ النشر على مجلة أمناي
  • اخلاء المسؤولية
  • حقوق الملكية الفكرية DMCA
2026 © مجلة أمناي. جميع الحقوق محفوظة.
Welcome Back!

Sign in to your account

اسم المستخدم أو عنوان البريد الإلكتروني
كلمة المرور

هل نسيت كلمة المرور؟