قيادة فريق العمل هي من الأمور المهمة التي يجب على رواد الأعمال تعلمها و إتقانها ضمن دروس ريادة الأعمال و إلا فإن احتمالات الفشل تصبح أعلى و أكبر في الوقت الذي تدير فيه فريق عمل دون أن تدري القواعد التي تجعلك تتحكم في كل الأمور و بذات الوقت تدفع الفريق ليكون انتاجيا و متحدا و ابتكاريا.
في هذا المقال سنتكلم عن بعض القواعد و الارشادات التي تجعل قيادة فريق العمل أمرا سهلا و ناجحا و ينبع عن قيادتك الإنجازات و النجاحات لشركتك الناشئة.
النقاط التالية تحتاج منك إلى التركيز و الإلتزام بها للوصول إلى نتائج مرضية.
- كن ملتزما بالمواعيد ليتعلم فريق العمل هذه الصفة منك
كقائد لفريق العمل عليك أن تكون ملتزما بالمواعيد التي تحددها للإجتماعات و المشاورات أو حتى الوفاء بوعد محدد يتعلق بالعمل.
عندما تتفق مع فريق العمل الخاص بك على عقد اجتماع مع السادسة مساء عليك أن تكون أول الحاضرين إليه و ليس أخر شخص يأتي إلى مكان الإجتماع.
هذا من شأنه أن يعلم أعضاء الفريق أو الموظفين الإلتزام بالمواعيد و الوفاء بوعودهم العملية في الوقت المحدد لذلك دون تأجيلات.
أنت القدوة بالنسبة لهم ما لا تريد أن تراه في هؤلاء من صفات أو تصرفات حاول ان تتجنبها أولا.
- كن قريبا دائما إلى فريق العمل
الإبتعاد عن فريق العمل قد يكون سببا للفوضى و قد يكون حافزا لعدم الانتظام في العمل و سقوط معظم أعضاء الفريق في حفرة “قلة الإنتاجية”.
نحن نعلم أن غياب المدير عن الموظفين أو المسؤولين عنهم عادة ما يخلق داخل الشركات مساحات النوم و تضييع الوقت في الكلام أو حتى في الدخول إلى الإنترنت من الحواسيب و قضاء الوقت في التصفح و المحادثة مع الأصدقاء.
لذا كقائد للفريق كن دائما قريبا إلى فريق العمل الخاص بك و مطلعا على تفاصيل العمل الخاص بهم.
- عقد اجتماع أسبوعي أو شهري
من الجيد أن تعقد اجتماعا مع فريق العمل اجتماعات أسبوعية أو شهرية تحدد من خلالها معالم العمل للأسبوع الجديد أو الشهر القادم و هكذا.
كما أنها فرصة جيدة لتتعرف على حصيلة العمل الذي تم في الفترة السابقة و الأهداف التي تحققت في ذلك الوقت و التخطيط للفترة القادمة.
ستكون أيضا فرصة ممتازة للتعرف على التحديات الجديدة التي تواجه الفريق و العمل على حلها.
- كن متواصلا مع أعضاء الفريق
من الجيد أن تكون لك علاقة جيدة بكل أفراد الفريق و معرفة ما يحدث في حياتهم العملية و حتى التضامن معهم و مواساتهم في أحزانهم أو حضور أفراحهم و تهنئتهم.
هذا يزيدهم تقديرا لك و احتراما لجهودك معهم و يعزز من قوة الروابط التي تجمعك بكل واحد منهم.
- التحفيزات النفسية و المادية
ما المشكلة في الإعلان كل نهاية شهر عن قائمة الأعضاء المجتهدين و شكرهم على جهودهم في العمل طيلة الأسابيع الأربعة الماضية؟ هذا سيحفزهم على العمل أكثر و الاجتهاد خلال الشهر القادم.
بالنسبة لهؤلاء المتكاسلين في العمل ستكون هذه رسالة صريحة لهم بالعمل أكثر و التخلص من الكسل و محاولة تقديم أفضل ما لديهم في المجال.
على الجهة الأخرى فزيادة رواتب هؤلاء المجتهدين خلال الأشهر التي قدموا فيها أفضل ما لديهم سيكون له أثر كبير للإستمرار على المستويات الجديدة.
- ابتعد كثيرا عن المجاملات و كن صريحا
المجاملات تقتل العلاقات خصوصا عندما يأتي وقت الصراحة بعد علاقة طويلة كانت عبارة عن مجاملات فقط.
يتوجب عليك من اليوم الأول للعمل أن تكون صريحا مع كل واحد منهم و تخبرهم بمشاكلهم و تتصرف بعفوية معهم بعيدا عن التصنع و المجاملة.
عندما يفعلون شيئا جيدا قدرهم و اعترف بما قدموه من تضحيات و عندما يخطئون أو يتكاسلون عليك أن تخبرهم بنفس الأمر.
نهاية المقال:
قيادة فريق العمل ليس أمرا سهلا، خصوصا و أن المشاكل التي تكون داخلية بين علاقة الأعضاء تشكل تحديا كبيرا للقادة و المدراء على حد سواء.
كل ما تحتاجه في الوقت الراهن هو أن تكون قائدا ملتزما بما تطرقنا إليه في هذا المقال، تابع مقالات ريادة الأعمال للمزيد من التفاصيل.
