الصين تحاول شراء الوقت بتريليون دولار!

مع انكماش التجارة مع الولايات المتحدة بوتيرة تبدو أقرب إلى الصدمة منها إلى دورة اقتصادية، تُدفع الصين نحو مشروع اكتفاء ذاتي متسارع، وهو مشروع يستغرق عادةً أجيالًا لإنجازه.

تستطيع الدولة حشد رؤوس الأموال بسرعة، لكنها لا تستطيع تسريع عملية التعلم، أو إعادة بناء الثقة، أو التراجع عن انسحاب الشركات من سلاسل التوريد بعد أن تُعيد صياغة نموذجها التشغيلي، الموقف السياسي متشبث بالتحدي، والحسابات لا ترحم.

انخفضت واردات الولايات المتحدة من الصين بنسبة 28% في عام 2025، بينما تراجعت الصادرات الأمريكية إلى الصين بنسبة 38%. وتراجعت حصة الصين من واردات الولايات المتحدة من حوالي 21% في عام 2017 إلى ما يقارب 9% بحلول منتصف عام 2025، مع تسجيل قراءات شهرية منخفضة تصل إلى 7.1%، وهي مستويات لم تُشهد منذ بدايات منظمة التجارة العالمية.

هذا التغيير مهم لأنه يستند إلى حلقات التغذية الراجعة للبيانات والألفة المؤسسية الضمنية التي تجعل شبكات الإنتاج المعقدة مرنة، وعندما تنقطع هذه الروابط، ترتفع تكاليف الاستبدال بشكل كبير.

رهان التريليون دولار

تشير التقارير إلى أن بكين إلتزمت باستثمار تريليون دولار منذ أوائل عام 2024 لتعزيز الاكتفاء الذاتي في قطاعات أشباه الموصلات والغذاء والطاقة.

يبدو هذا الطموح كبيرًا، والهدف جذاب سياسيًا، والإنفاق حقيقي، مع ذلك، تتسم كل من هذه القطاعات بتبعيات هيكلية لا تستجيب بسلاسة للحوافز.

يمكن للمال أن يوسع الطاقة الإنتاجية بشكل طفيف، لكنه لا يستطيع توفير الأدوات أو الأراضي المفقودة أو تأمين الممرات البحرية.

السرعة هي القضية الأساسية، إذ يُتوقع أن يتحقق فك الارتباط في غضون أشهر، بينما يستغرق الاستبدال سنوات.

مع ذلك، كان لدى الجميع أكثر من عقد من الزمن للاستعداد لهذه النتيجة، الشركات التي تنبأت بالوضع خلال جائحة كوفيد-19 تتقدم بخطى ثابتة.

التكنولوجيا والغذاء والنفط

لنبدأ بالرقائق الإلكترونية. أطلقت الصين المرحلة الثالثة من “صندوقها الضخم” لأشباه الموصلات في مايو 2024، بميزانية قدرها 47.5 مليار دولار، متجاوزة بذلك الميزانيات المجمعة للمراحل السابقة.

هذا الحجم الهائل لا يعكس ثقة بقدر ما يعكس ثقة بالنفس، يُعاني إنتاج الرقائق المتطورة من قيودٍ تتمثل في المعدات المتخصصة، والخبرات الضمنية، وأنظمة البرمجيات التي يصعب استنساخها في ظل ضوابط التصدير.

وعندما يكون الوصول إلى أدوات الطباعة الحجرية وبرامج تصميم الرقائق محدودًا، فإن توفير رأس مال إضافي لا يحل هذه المعضلة.

ولا تزال طموحات الصين في مجالات الذكاء الاصطناعي والتصنيع المتقدم وتحديث الجيش تعتمد على أساسٍ من أشباه الموصلات التي تُعاني الصين من صعوبة متزايدة في الحصول عليها على مستوىً متقدم.

يُعدّ الغذاء العائق الثاني، وهو أقلّ نقاشًا نظرًا لصعوبة معالجته بأسلوبٍ لغويّ، غالبًا ما يُشدّد المسؤولون الصينيون على أمن الغذاء الأساسي، بما في ذلك مصطلح “سلة الأرز” الشائع الذي يُنسب إلى تشاو تشينشين من لجنة التنمية والإصلاح الوطنية.

لا تُعادل السعرات الحرارية الأساسية الحفاظ على أنماط الاستهلاك الحالية، تستورد الصين ما يقارب 100 مليون طن متري من فول الصويا سنويًا، بشكل رئيسي لعلف الحيوانات، وهو نظام غذائي غني بالبروتين اكتسب أهمية سياسية لدى الطبقة الوسطى الحضرية.

يواجه الاستبدال المحلي مفاضلاتٍ تتعلق بالأراضي الزراعية مع الأرز والقمح، كما أن زيادة إنتاج فول الصويا المحلي لاستبدال الواردات ستُكلّف تكلفة فرصة بديلة مباشرة، حتى في حال ضمان الحصول على السعرات الحرارية الأساسية، تُصبح التوقعات الغذائية هي نقطة الضغط.

أما الطاقة فهي العائق الثالث والأكثر استراتيجية، تتصدّر الصين العالم في تركيب الطاقة المتجددة، وهذا الإنجاز ليس شكليًا.

إنّ التحوّل نحو تقليل الهشاشة المادية يستغرق عقودًا، لا دورة سياسية، فالقاعدة الصناعية تقوم على الاستمرارية، لا على الطموحات.

في غضون ذلك، لا تنتظر الشركات الغربية الجدول الزمني الذي ستحدده بكين، فقد أفادت التقارير أن شركة هوسكو، ومقرها ولاية ويسكونسن، خفّضت وارداتها من الصين بنسبة 80% تحت ضغط العملاء لتقليل المكونات الصينية.

كما يُزعم أن شركة إتش بي نقلت أكثر من 90% من إنتاجها في أمريكا الشمالية خارج الصين بحلول أواخر عام 2025.

هذه ليست مجرد إجراءات شكلية للحد من الاعتماد على الصين، بل هي إعادة هيكلة جذرية لمتطلبات الشراء، وممارسات الامتثال، ومعايير تأهيل الموردين، وهي عملية مكلفة للغاية للتراجع عنها.

فبمجرد أن يبدأ المستهلكون النهائيون بالمطالبة بسلاسل توريد خالية من المكونات الصينية، ستخسر الصين أكثر من مجرد حجم المبيعات، بل ستخسر أيضًا مكانتها الراسخة.

مشكلة اليوان الصيني غير المستقل

يتفاقم الوضع أكثر في الجانب المالي، إذ يصطدم الانفصال السريع عن الدولار الأمريكي بـ”الثالوث المستحيل” النقدي التقليدي: فلا يمكن لأي دولة أن تحافظ في آنٍ واحد على سياسة نقدية مستقلة، وسعر صرف مستقر، وحساب رأسمالي مفتوح.

لطالما تعاملت الصين مع هذه التوترات من خلال الضوابط والتوجيه الإداري، لكن طبيعة الضغط تتغير مع تراجع عائدات التصدير، وهشاشة الثقة. فإذا انخفضت قيمة اليوان بشكل حاد، سيزداد ضغط هروب رؤوس الأموال.

وإذا دافعت بكين عن عملتها، فسيزداد شح السيولة المحلية، وتصبح تدابير دعم النمو ضرورية سياسياً، وإذا ما تم تشديد الضوابط أكثر، ستفقد جهود تدويل اليوان مصداقيتها لأن خطر قابلية التحويل سيصبح هو القضية الأبرز، وبالنظر إلى ما بين السطور، فإن التخلي عن الدولار كان أمراً مستبعداً؛ والآن أصبح مستحيلاً.

يضع هذا بكين في موقف حرج أمام الرأي العام، إذ يحذر القادة من “عواصف خطيرة” بينما يصرون على أن أمن الإمدادات تحت السيطرة.

قد يكون هذا خطأً في التقدير، فالوضع المتفائل لا يضمن النصر. إنها فترة طويلة من النمو البطيء ومستويات المعيشة المتدنية، في ظل تبني الصين لنمط اندماج أضيق. أما الجانب الأكثر قتامة، فهو حالة من الفوضى تتداخل فيها ضغوط العملة، وحساسية أسعار الغذاء، والقيود التكنولوجية مع الشرعية الداخلية.

بالنسبة للشركات الغربية، يكمن الدرس الأساسي في أن افتراض استقرار سلاسل التوريد التي تتمحور حول الصين، والذي ساد في العقد الأول من الألفية الثانية، قد ولّى مع تفضيل شي جين بينغ للأمن على النمو الاقتصادي.

أما بالنسبة للمستثمرين، فإن نماذج النمو الصينية التي اعتمدت على التكامل التصديري العميق تحتاج إلى إعادة تقييم، لأن مجموعة القيود قد تغيرت.

تسعى بكين إلى تحقيق ما استغرق من الاقتصادات الصناعية الراسخة قرنًا من الزمان في غضون عقد من الزمن، صحيح أن رأس المال قد يتحرك أسرع من المؤسسات، ولكن إلى حد معين.