اتصل بنا
سياسة الخصوصية
أعلن لدينا
مجلة أمناي
  • إنترنت
  • الإقتصاد العالمي
  • تقنية
  • التسويق
  • ريادة الأعمال
  • مراجعات
No Result
View All Result
مجلة أمناي
No Result
View All Result

كيفية قيادة فرق العمل عن بعد بنجاح

by أمناي أفشكو
17 ديسمبر 2017
in ريادة الأعمال
4
فيس بوكتويترواتسابتيليجرام
%D9%81%D8%B1%D9%82-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84-%D8%B9%D9%86-%D8%A8%D8%B9%D8%AF كيفية قيادة فرق العمل عن بعد بنجاح
إنجاح فرق العمل عن بعد مهمة تؤرق الشركات

مع زيادة توظيف الموظفين عن بعد وانتشار ثقافة العمل الحر في العالم، تواجه الشركات والمؤسسات باختلاف أحجامها تحديات في قيادة فرق العمل وزيادة إنتاجيتها.

الشركات الناشئة والصغيرة والمتوسطة والكبيرة لجأت إلى التوظيف عن بعد لأنه أقل تكلفة من التوظيف المباشر، فهو يساعد الشركات على زيادة الموظفين والقوة العاملة لديهم دون الحاجة إلى إنشاء المزيد من المكتب وإنفاق الأموال على تشغيلها وعلى تكاليف إقامة في حالة استقدامهم من مدن أخرى إلى المدينة التي يوجد بها المقر.

لكن هناك العديد من التحديات التي تواجه تلك المؤسسات في تحقيق نجاح كبير مع فرق العمل عن بعد، مع العلم أن هناك شركات وأنشطة تجارية مبنية في الأساس على هذه الفرق وليس مقرات العمل التي يجتمع فيها الموظفين.

في هذا المقال سنتطرق إلى الكيفية التي يمكن بها قيادة فرق العمل عن بعد.

 

  • توظيف المستقلين ذات المهارات الجيدة أولوية كبيرة

مختلف حسابات توظيف المستقلين تؤكد أن تكلفة تشغيلهم أقل من توظيف الموظفين في مكاتب الشركة، لهذا يظل السؤال لماذا البحث عن المستقلين الذين يعملون بأقل تكلفة ممكنة وتجاهل جودة خدماتهم وإمكانياتهم وإلتزامهم في الأساس؟

تبدأ مشكلة فرق العمل عن بعد من التوظيف، فعوض التركيز على المتطلب المادي للمستقل، يتوجب أن نركز على مهاراته ونطلع على أعماله.

يجب على الأقل توظيف عدد من الموظفين المستقلين ذوي الخبرة الكبيرة في المجال ولديهم سنوات طويلة من العمل، ومعروف عنهم الإلتزام والجودة العالية ولا يهم تكلفة تشغيلهم بل إن وجودهم في الفريق يزيد الإنتاجية ويقلل من إحتمالات فشل المنظومة.

وما من مشكلة توظيف أشخاص جدد في الميدان ولديهم خبرتهم وخدماتهم ومهاراتهم، لكن من الأفضل التأكيد لهم على ضرورة الجودة و الإلتزام وأن تضع خططا بديلة في حال فشل هؤلاء الأفراد في الوفاء بوعودهم.

 

  • تبني التكنولوجيا لكن ببساطة

هناك الكثير من خدمات الدردشة الجماعية ومنها سكايب و Google Hangout وآخرين منافسين، وهناك أيضا الكثير من خدمات المستندات الجماعية وخدمات التخطيط الجماعية وخدمات متابعة تنفيذ المهام وشبكات إجتماعية للموظفين، لكن الخطأ الكبير يكمن في فرض كل هذا الكم من الخدمات على فريق العمل عن بعد لاستخدامها ما يشتت التركيز والأفكار ويضعف الإنتاجية.

الأفضل اختيار خدمة واحدة للدردشة الجماعية وارسال النتائج والأعمال عبر البريد الإلكتروني أو خدمة محددة شاملة.

البساطة يجب أن تكون حاضرة وإلا فإن التعقيد وتبني الكثير من الخدمات والتطبيقات في بيئة العمل لن تساعد على الرفع من الإنتاجية بل ستكون مشكلة كبيرة بالنسبة للمستقلين.

 

  • الإهتمام بالنتائج في صدارة الأولويات

النتائج هي التي تساعدك في تقييم أداء كل شخص ضمن منظومة العمل، ومن الأفضل أن تكون مفصلة ومنفصلة لكل شخص في الفريق عن الآخر.

إقرأ أيضا

الأمل هو آخر سلاحنا في ظلمات عالمنا الذي ينهار الآن

أسباب تنحي جيف بيزوس عن منصبه في أمازون

مميزات التشاؤم في عالم الإستثمار والأسهم والأزمات

وهذه النتائج هي عبارة عن بيانات وأرقام وأهداف صغيرة تم تحقيقها، ولا يهم الفترة التي استغرقها الموظف المستقل في تحقيقها بقدر الوصول إلى المتفق عليه في النهاية.

التركيز على النتائج تسهل عليك الكثير من الأمور الأخرى، منها تقييم أفراد العمل وتحديد مشكلاتهم ومناقشة كل واحد على حدا حول التحديات التي يواجهها، وحتى في توظيف بدائل أفضل لهم وهكذا.

 

  • التنظيم مهم للغاية

التنظيم هو واحد من أسس النجاح، وبالتالي وجوده ضمن منظومة عمل الفريق عن بعد مهم للغاية، يتوجب ان تحدد كيفية العمل، طريقة ارسال النتائج، آلية العمل بشكل عام، مواعيد الإجتماعات ومواضيعها، آلية ارسال الإقتراحات، توزيع مهام أفراد الفريق دون تداخل أو خلافات.

ومن خلال تعزيز التنظيم في آلية عمل الفريق يتم تقليل وقت النقاشات والخلافات والتعقيدات التي تؤخر تسليم المطلوب وتؤثر على الإنتاجية.

 

  • تجنب سوء الفهم والتعامل باحترام

يمكن أن تكون هناك خلافات في فريق العمل أحيانا أو مشاكل بين فردين، ويجب حلها من طرف المدير أو القائم على الفريق.

ومن الأفضل في وجود حساسيات بين شخصين تجنيب التعامل بينهما، ويجب أن يركز كل فرد على جودة عمله و إلتزامه عوض التدخل في عمل الآخر.

من لديه صلاحية في تقييم أعمال المستقلين هو الشخص المسؤول عن فريق العمل أو يتابع الإنتاجية وتنفيذ المهام.

 

نهاية المقال:

قيادة فرق العمل عن بعد ليست مهمة سهلة في البداية، لكن مع تبني الخطة التي تطرقنا إليها في هذا المقال تصبح مهمة سهلة للغاية وينتج عنها فريق عمل ذات إنتاجية كبيرة وجودة عالية وتطور في أداء المؤسسة أو الشركة.

— دعمك لنا يساعدنا على الإستمرار —

تابعنا على تيليجرام للتوصل بأحدث المقالات والمنشورات أولا بأول بالضغط هنا.

يمكنك أيضا متابعتنا على تويتر من هنا، وبإمكانك أيضا متابعتنا على فيس بوك من هنا.

لا تنسى دعمنا بمشاركة المقال على حساباتك الإجتماعية ومع أصدقائك.

Tags: Google Hangoutالشركاتالعمل الحرالمستقلينفرق العمل
ShareTweetSendShare

مقالات ذات صلة

الشركات تكذب علينا وتخدعنا فهي لن تحمي الموظفين
الإقتصاد العالمي

الشركات تكذب علينا وتخدعنا فهي لن تحمي الموظفين

10 مايو 2020
كيف يمكن محاربة فيروس كورونا في المكاتب ومصانع الشركات؟
ريادة الأعمال

كيف يمكن محاربة فيروس كورونا في المكاتب ومصانع الشركات؟

7 مايو 2020
كيفية حماية شركتك من التضخم الإقتصادي وانهيار العملة
ريادة الأعمال

كيفية حماية شركتك من التضخم الإقتصادي وانهيار العملة

7 يناير 2020
Next Post

بيتكوين تقترب من 2200 دولار وهذه إحتمالات انهيارها

Comments 4

  1. Salmi says:
    4 سنوات ago

    شكرا لك كثيرا اخي

    رد
    • أمناي أفشكو says:
      4 سنوات ago

      واجب صديقي والقادم افضل.

      رد
  2. Abdelaziz Ali says:
    4 سنوات ago

    جميل مقال رائع
    بس ملاحظة
    ذوي بدل ذوات في فقرة “توظيف المستقلين ذات المهارات الجيدة”

    رد
    • أمناي أفشكو says:
      3 سنوات ago

      تم إصلاح الخطأ أخي العزيز.

      شكرا لك

      رد

اترك تعليقاً إلغاء الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

أحدث المقالات

احصائيات عن التجارة الإلكترونية والإنترنت في العراق

احصائيات عن التجارة الإلكترونية والإنترنت في العراق

24 فبراير 2021
حقيقة بيل غيتس هل هو عبقري أم شرير أم ماذا؟

حقيقة بيل غيتس هل هو عبقري أم شرير أم ماذا؟

24 فبراير 2021
لماذا تخزن البنوك المركزية الذهب رغم نهاية معيار الذهب؟

لماذا تخزن البنوك المركزية الذهب رغم نهاية معيار الذهب؟

23 فبراير 2021
وظائف قطر 24000 وظيفة بفضل التحول الرقمي قبل 2024

وظائف قطر: 24000 وظيفة بفضل التحول الرقمي قبل 2024

23 فبراير 2021
يجب أن نساعد تونس اقتصاديا إذا أردنا المغرب الكبير

يجب أن نساعد تونس اقتصاديا إذا أردنا المغرب الكبير

22 فبراير 2021

سعر بيتكوين الآن

سعر الريبل Ripple

سعر الاثريوم Ethereum

سعر البيتكوين كاش Bitcoin Cash الآن

سعر ستيلر Stellar الآن

سعر الذهب اليوم

سعر الفضة اليوم

سعر نيم NEM الآن: سعر XEM مقابل الدولار

سعر لايتكوين Litecoin الآن

سعر الليرة التركية مقابل الدولار واليورو

إشترك في نشرتنا الإخبارية.

جميع الحقوق محفوظة 2021 ©

No Result
View All Result
  • إنترنت
  • الإقتصاد العالمي
  • تقنية
  • التسويق
  • ريادة الأعمال
  • مراجعات

جميع الحقوق محفوظة 2021 ©