استراتيجية التحول في أرمينيا لعام 2050

استراتيجية-التحول-في-أرمينيا-لعام-2050 استراتيجية التحول في أرمينيا لعام 2050

في حدث الذكرى التاسعة والعشرين لإعلان استقلال أرمينيا، كشف رئيس الوزراء نيكول باشينيان عن إستراتيجية التنمية التي وعدت بها حكومته منذ فترة طويلة.

تحدد خارطة الطريق المعنونة استراتيجية التحول في أرمينيا 2050 أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية والتعليمية والبشرية طويلة المدى للدولة الأرمينية لفترة الثلاثين عامًا القادمة.

في مؤتمر حظي بمتابعة داخلية كبيرة أعلن الرئيس الأرميني عن خطة تهدف للقضاء على الفقر في البلاد، وإليك ما تم الإعلان عنه:

  • أهداف التنمية في أرمينيا

تعمل إستراتيجية التحول بشكل أساسي بمثابة ورقة بيضاء تضع رؤية لتنمية أرمينيا في المستقبل على مدار الثلاثين عامًا القادمة.

تعمل أهداف التنمية هذه كمبادئ توجيهية ولكنها تلزم الحكومات المستقبلية بتطوير سياسات مصممة للوفاء بها، يمكن تعديل هذه الأهداف بمرور الوقت لضمان أن يظل تحقيقها اقتراحًا واقعيًا.

عشية ثلاثة عقود منذ حصول أرمينيا على استقلالها من الاتحاد السوفيتي، أعرب باشينيان عن أسفه لإشراف مؤسسي البلاد على تطوير رؤية خاصة بهم لمدة 30 عامًا، والتي كما يعتقد تركت البلاد برؤية غير واضحة وموارد أقل.

لم تأت استراتيجية التنمية الأكثر تفصيلاً المقترحة في ذلك الوقت، والتي أطلق عليها اسم أرمينيا 2020، من صانعي السياسات الحكوميين ولكن من مؤسسة IDeA الفكرية الخاصة، التي يديرها فاعل الخير نوبار أفيان وروبن فاردانيان.

ركزت مبادرتهم الإستراتيجية المقترحة على تطوير بيئة الأعمال والمؤسسات والسياسات في الدولة، والسوق المالي وتوافر رأس المال والبنية التحتية ورأس المال البشري، تم تحديثها لاحقًا باسم أرمينيا 2030.

تشترك استراتيجية التحول للحكومة الحالية في العديد من القواسم المشتركة مع المبادرة المقترحة سابقًا، على الرغم من إصرار باشينيان على أن التنمية المستدامة لا يمكن تحقيقها إلا من خلال استراتيجية ثلاثية المحاور تشمل الإصلاح الحكومي والاستثمارات في اقتصاد المعرفة والمشاركة الاجتماعية الشاملة.

تشكل هذه الركائز الثلاث الأساس الذي يأمل باشينيان أن يتم تطوير استراتيجية تحول طويلة الأجل بناءً عليه تعالج الهوية الوطنية والأهداف الوطنية والحاجة الاجتماعية والتغيير الشامل.

وبالتالي يمكن تلخيص الهدف العام كما هو مذكور في استراتيجية التحول الأخيرة هذه على النحو التالي: النهوض بمجتمع أرميني يوفر لمواطنيه الأمن والمساواة والحرية والكرامة والتقدم.

  • التخلص من الفساد ومآسي الماضي

خلال 29 عامًا منذ استعادة الاستقلال، واصلت أرمينيا الكفاح مع تركات سوء الإدارة المزمن والفساد واستنزاف الأدمغة المستمر والاقتصاد المتراجع عن التصنيع.

على الرغم من بعض النجاح ما زال ربع السكان يعيشون تحت خط الفقر، لا يزال متوسط ​​العمر المتوقع أقل من 75 عامًا بينما يواصل الآخرون البحث في الخارج عن الفرص.

ومع ذلك فإن أرمينيا فلديها إلتزام تجاه الشعب الأرميني في جميع أنحاء العالم لتزويدهم بحماية دولة ذات سيادة، ومكانًا جذابًا للعيش وثقافة عمل مرضية إلى جانب بيئة نظيفة ومستدامة.

من أجل الوفاء بهذا الوعد للشعب الأرميني، تُلزم استراتيجية التحول في أرمينيا لعام 2050 الدولة بمعالجة الفقر من خلال خلق فرص العمل، ورفع الأجور الحقيقية للعمال الفقراء والإستثمار في اقتصاد مبتكر قائم على المعرفة يعطي الأولوية لإصلاح التعليم الموجه نحو السوق.

“يجب أن يصبح التعلم أسلوب حياة وطني”، كما جاء في خطاب الرئيس، كما ستشجع أرمينيا على تطوير اقتصاد رقمي أخضر مدعوم بالطاقة المتجددة.

اعترافًا بالإمكانيات غير المستغلة بالكامل للمرأة في مجتمع أبوي تقليدي، تتوخى الاستراتيجية إعادة التأهيل الهيكلي للآليات المؤسسية لتشجيع مشاركة المرأة في كل جانب من جوانب الحياة المهنية الأرمينية من الحكم إلى الدفاع والأعمال.

  • 16 طريقًا إلى أرمينيا أفضل بحلول عام 2050

من أجل توفير دليل إرشادي لصنع السياسات في المستقبل، تحدد الاستراتيجية 16 هدفاً إنمائياً تغطي معظم جوانب الحياة في الدولة.

لكي تُعتبر ناجحة بحلول عام 2050، يجب أن تنتج السياسات الحكومية:

مواطنون مثقفون ورؤساء.

تعزيز القدرات الدفاعية.

حوكمة فعالة وخاضعة للمساءلة.

مواطنون أصحاء وآمنون.

عائلات كبيرة ومزدهرة.

قواعد القانون.

قاعدة التصنيع الموجهة للتصدير.

بيئة نظيفة وخضراء.

التنمية الإقليمية المستدامة.

الزراعة المنتجة والمسؤولة.

العودة إلى الوطن والاندماج على نطاق واسع.

متصل عالميًا.

الطاقة المتجددة والمتاحة.

جذابة للصناعة.

الاقتصاد القائم على المعرفة.

معترف بها ومحترمة ومرحبة.

بحلول عام 2050، يجب أن تكون أرمينيا موطنًا لخمسة ملايين نسمة بمتوسط ​​عمر متوقع يتجاوز الـ 90، ويتعلم شبابها في ثلاث من أفضل 200 جامعة في العالم.

سيكون خريجوهم من بين 10 آلاف موظف في خمس شركات تكنولوجية على الأقل مع سقف سوق فردي يتجاوز 10 مليارات دولار.

إن إضافة ما يقرب من 1.5 مليون وظيفة خلال العقود الثلاثة المقبلة وزيادة سبعة أضعاف في متوسط ​​الأجور الحقيقية خلال نفس الفترة من شأنه أن يقلل بشكل كبير من الفقر المزمن في البلاد.

تشمل المعالم الأخرى المقرر إجراؤها خلال الثلاثين عامًا القادمة الفوز بكأس الاتحاد الأوروبي لكرة القدم أو كأس الاتحاد الدولي لكرة القدم مرة واحدة على الأقل، وجمع 25 ميدالية أولمبية والترحيب بحوالي 15 مليون سائح سنويًا.

تهدف استراتيجية التحول في أرمينيا 2050 أيضًا إلى أن تكون مرنة وقابلة للتكيف مع الحقائق المتغيرة التي من المحتمل أن تواجهها البلاد في السنوات القادمة، ومع ذلك مع انتشار جائحة COVID-19 العالمي فهو يهدد النمو الاقتصادي القوي، قد يكون صنع السياسات السليمة، والاستثمار النشط، وإنتاج الطاقة المستدامة، وإصلاح التعليم بعيد المدى أكثر أهمية من أي وقت مضى لاستراتيجية التنمية في أرمينيا.

إقرأ أيضا:

انهيار الليرة التركية: الحرب بين أذربيجان وأرمينيا خطر آخر

— دعمك لنا يساعدنا على الإستمرار —

تابعنا على تيليجرام للتوصل بأحدث المقالات والمنشورات أولا بأول بالضغط هنا.

يمكنك أيضا متابعتنا على تويتر من هنا، وبإمكانك أيضا متابعتنا على فيس بوك من هنا.

لا تنسى دعمنا بمشاركة المقال على حساباتك الإجتماعية ومع أصدقائك.

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.