أزمة بيم تركيا: سبب بيع 35% منها في المغرب

أعلن الفرع المغربي لشركة بيم التركية أنه سيبيع 35% منه لمستثمرين بريطانيين، في خطوة فريدة من نوعها بالنسبة لهذه السلسلة.

تعتزم سلسلة متاجر القرب التركية بيع 35٪ من أسهمها في فرعها المغربي لشركة Blue Investment Holding.

وبحسب العناصر التي أوردتها الصحافة التركية قدرت قيمة العملية بنحو 86.4 مليون درهم.

توضح إدارة المتخصص في المتاجر الصغيرة أن هذا البيع “يهدف إلى الحفاظ على اتجاه النمو الحالي لمتاجر BIM SARL في المغرب وتطويره، وتحقيق موقع في المنطقة مع مستثمرين متخصصين لخلق المزيد من القيمة”.

توقيت الإعلان عن هذه الخطوة من الشركة التركية

تم الإعلان عنه مؤخرًا من قبل العلامة التجارية التركية نفسها، في الواقع في بيان صحفي صدر في نهاية أكتوبر، أعلنت مجموعة التوزيع عزمها على تقييم الخيارات الاستراتيجية لوجودها في المغرب، بما في ذلك بدائل الشراكة مع المستثمرين المحليين أو الدوليين.

لم يكن هذا الإعلان تافهاً لأنه تم في اليوم التالي لمراجعة اتفاقية التجارة الحرة مع تركيا، والتي تعتبر انتصاراً كبيراً للاقتصاد المغربي.

منذ دخول اتفاقية التجارة الحرة حيز التنفيذ في عام 2006، تضاعفت التجارة بين البلدين، للفترة 2006-2019، ثلاث مرات تقريبًا لتصل إلى 31.8 مليار درهم.

استفاد الأتراك بشكل كبير من هذه الزيادة في التدفقات التجارية، حيث ولّد عجزًا تجاريًا قدره 19.5 مليار درهم على حساب المغرب، لذلك كان من الضروري إعادة التوازن وقد تم ذلك.

سبب بيع 35% منها في المغرب

ما زلنا نتذكر، خلال عام 2014، الأمر الذي أصدره وزير التجارة والصناعة إلى بائع التجزئة التركي بـ “بيع منتجات المغرب أو الرحيل”.

بالنسبة لمولاي حفيظ العلمي الذي انتقد BIM لعدم بيع المغرب، فإن استراتيجية بيم المتمثلة في خفض الأسعار، والتي تتطلب حجمًا كبيرًا من الأعمال لإيجاد توازن، تشكل تهديدًا خطيرًا للشركات الصغيرة المغربية والمحلات التجارية الخاصة بالمغاربة.

ومع ذلك، فإن بيم الموجود في المغرب منذ عام 2009 يفتح في المتوسط 50 نقطة بيع كل عام، إضافة إلى أنه أقدم على تنويع المنتجات التي يوفرها ومنها منتجات شركات مغربية.

ردت BIM، التي توظف ما يقرب من 3000 شخص، معظمهم مغاربة في 500 متجر للسلسلة في المملكة، بأنها اشترت 85٪ من منتجاتها محليًا.

أطروحة لا تقنع في المغرب، يقولون إن الشراء محليًا لا يعني بالضرورة أنها منتجات مغربية، قد تكون منتجات مستوردة من تركيا.

أخيرًا، لدى الأتراك عدة أسباب للتحالف مع شركاء دوليين مثل هيليوس إنفستمنت بارتنرز التي لم تعد موجودة في إفريقيا، مع مجموعة واسعة من كبار المستثمرين بما في ذلك صناديق الثروة السيادية، وصناديق التقاعد الخاصة والعامة، والمؤسسات، والمكاتب العائلية، فضلاً عن مؤسسات تمويل التنمية، الشركة التي تتخذ من لندن مقراً لها، والتي تعمل تحت الإدارة التشغيلية المغربية زينب عباد الأندلس، وتركز على السوق الأفريقية.

منذ إنشائها في عام 2004 من قبل الممولين النيجيريين Tope Lawani و Babatunde Soyoye، استمرت في وضع نفسها في القارة الأفريقية من خلال زيادة استثمارات الأقلية أو عمليات الاستحواذ في الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الكبيرة التي تعتبر رائدة في أسواقها.

في أوائل يوليو من العام الماضي، حصلت على 100 مليون دولار من مجموعة CDC، مؤسسة تمويل التنمية المملوكة للحكومة البريطانية، وقيل إن الأموال قد استثمرت في شركات رائدة في جميع أنحاء إفريقيا، حيث تنشط هيليوس في حوالي 30 سوقًا.

إن 35٪ من الشركة المغربية التابعة لـ BIM لا تمثل سوى جزء صغير للشركة، التي لا تتردد في الاستفادة من انتعاش الاقتصادات الأفريقية بعد فيروس كورونا والتي تعد واعدة للغاية.