الشخصية

العامل النفسي و طبيعة شخصية الفرد لها يد كبيرة في ريادة الأعمال و في قدرة مؤسس الشركة أو المدير على قيادتها نحو النجاح ، و التركيز على تنميتهما و تحسينهما هو أمر لا مفر منه بالنسبة للفرد العادي فما بالك بشخص لديه مشروع ناشئ أو يدير علامة تجارية معروفة . ضعف الشخصية بما فيها قلة الثقة بالنفس و بالأخرين إلى جانب ضعف التركيز و عيوب أخرى لن تساعدك في هذا المجال بتاتا بالعكس ستكتشفها بصورة واضحة أثناء مسارك القيادي هذا إن أقدمت على إنشاء مؤسسة لك ، فيما ستمنعك من الوصول إلى مركز القيادة في الشركة التي تعمل بها كموظف . في هذا المقال سنتحدث عن 4 صفات قيادية يجب أن تتوفر فيك لتقود مؤسستك نحو النجاح الساحق وسط ثقة الموظفين و العاملين معك بقراراتك . رؤية شاملة ... المدى القريب و البعيد أيضا قيادتك لمؤسسة أو شركة معينة يتطلب منك أن تكون صاحب رؤية شاملة ، و الرؤية تتضمن الأهداف الرئيسية لمؤسستك و حتى الثانوية و الفرعية التي تسعى لتحقيقها في المدى القريب لتتحقق الأخرى على المدى البعيد. الرؤية تتضمن أيضا المشاكل التي تعاني منها المؤسسة و التي يجب أن تنتهي سواء تعلق الأمر بالتنظيم الداخلي أو التوسع أو نقاط الضعف الأخرى . التركيز بعيدا عن التشتت التشتت هو واحد من أكبر العيوب التي تهدد مسيرة الرواد و تجعلهم لا ينجزون أي شيء خلال مدة قيادتهم ، لذا يبقى التركيز أفضل صفة يجب أن تتحلى بها . التركيز يجعلك بالفعل تحقق الأهداف التي تسعى إليها ، إذ لا يفترض أن تحققها كلها في نفس الوقت فهذا أمر غير ممكن بتاتا لكن إعطاء الوقت لكل مهمة و بذل كل الجهود من أجل تنفيذها أمر في غاية الأهمية . الإبداع رأس مالك الحقيقي المؤسسات التي لا تبدع في مجالها و تكتفي بتقليد الأخرين لا يمكنها أن تتصدر المشهد أبدا ، ما يجعل أبل في عالم الهواتف الذكية و اللوحيات تقود الشركات هي أنها مميزة عن الأخرين و غالبا ما تسبق للتقنيات الجديدة و كان أهمها معالج مبني على معمارية 64 بت و قارئ البصمات المتضمنين في الجيل السابق و الحالي من الآيفون . و بالعودة إلى الماضي نجد أن هذه الشركة الأمريكية في عهد ستيف جوبز كانت أكثر إصرارا على هذه الميزة و كان المؤسس الراحل مبدعا في عمله و قادرا على إبتكار منتجات جديدة . إذا كنت لا تملك أفكارا جديدة ولا تصورات لمشاريع مستقبلية تلبي حاجيات الشريحة المستهدفة أعتقد أنك لن تقود السوق أبدا . المرونة و الإنفتاح على التغيير و التطورات يجب أن تكون منفتحا على التغييرات التي تحدث في السوق و تتقبل الإبتكارات الجديدة و التطورات و على أساسها تسعى من خلال مؤسستك لتقديم الأفضل . المدراء و المؤسسين الفاشلين لا يتقبلون التغيير و عادة ما يتذمرون من تطورات السوق و المنافسة و ليست لديهم المرونة لذا تجدهم أحيانا مصرين على طرق و سياسات فاشلة أثبتت ذلك للبعيد قبل القريب ظنا منهم أنها مسألة الوقت و ستؤذي للنجاح ! نهاية المقال : هذه هي الصفات الأربعة التي يجب أن يتصف بها رائد الأعمال من أجل قيادة مؤسسته نحو بر النجاح و التفوق على المنافسين في مجال العمل و إلا فإن الشركة في عهده معرضة لإنكسارات و تراجعات كبيرة لشخصيته التي بها خلل ! يمكنك الإطلاع أيضا على مقال : بعد ترقيتك إلى مدير المؤسسة أو الشركة … كيف تتصرف بشكل صحيح ؟

الشخصية

4 صفات شخصية تجعلك مديرا ناجحا