أدت مشاكل سلسلة التوريد العالمية إلى نقص في كل شيء من محلات البقالة إلى المفروشات المنزلية إلى الألعاب، ولا يختلف الوضع أيضا بالنسبة لشركات أدوات الرياضة المنزلية مثل Peloton.
مثل بقية الشركات والمؤسسات لدى Peloton كميات كبرى من الأجهزة في مخازنها، وبسبب توقف الإنتاج خلال أشهر الوباء وارتفاع الطلب على أجهزة الرياضة تم بيع كل الإنتاج.
حتى مع عودة عمليات الإنتاج فهي لا تستطيع تلبية الطلب المرتفع ولا تعويض المخازن الفارغة والتي تعاني من نقصا كبيرا حاليا.
جهود لتلبية الطلب على دراجات Peloton:
أصبحت دراجات هذه الشركة واحدة من أكثر السلع مبيعا وسط الوباء حيث حاول الناس إيجاد طرق جديدة لممارسة التمارين في المنزل.
في حين أن ذلك ساعد الشركة على تحقيق نمو إجمالي في الإيرادات بنسبة 100٪ من السنوات المالية 2019 إلى 2020، إلا أنها أوجدت أيضًا تراكمًا هائلاً للطلبات مع اضطرار بعض العملاء إلى الانتظار شهورًا للحصول على طلبياتهم، أفادت الشركة أن لديها 230 مليون دولار من الطلبات المتراكمة لها.
وقد تفاقم ذلك بسبب اندلاع أزمة سلسلة التوريد، في خطاب أرسل إلى العملاء في 4 فبراير، كتب الرئيس التنفيذي جون فولي أن “الزيادة العالمية في حركة الشحن قد أضافت تأخيرات كبيرة لجميع أنواع البضائع القادمة إلى الموانئ الأمريكية، بما في ذلك منتجات الشركة، وقد أدت هذه التأخيرات غير المتوقعة إلى إعادة جدولة مؤلمة للتسليم بالنسبة للعديد من الأشخاص، حيث تم احتجاز دراجات Peloton و Treads والإكسسوارات في الميناء لمدة تزيد عن خمس مرات أطول من المعتاد”.
بينما قال فولي إن الشركة زادت من إمداداتها التصنيعية “أكثر من 6 أضعاف في الأشهر الـ 12 الماضية”، لا تزال هناك تأخيرات لأن الشركة لم تتمكن من إيصال منتجاتها إلى العملاء.
دفع ذلك الشركة إلى استثمار أكثر من 100 مليون دولار في الشحن الجوي وتسريع الشحن البحري لمحاولة تحسين نوافذ الطلبات حتى التسليم، وهو استثمار قالت إنه “سيضعف ربحيتها على المدى القريب”.
الإستثمار في مصانع بالولايات المتحدة الأمريكية:
حاولت بيلوتون معالجة هذه القضية خلال العام الماضي من خلال نهج أكثر استهدافًا في أمريكا الشمالية.
في ديسمبر 2020، استحوذت على الشركة المصنعة لمعدات التمرين Precor مقابل 420 مليون دولار، بما في ذلك مصنعي بريكور في الولايات المتحدة.
في مايو، أعلنت بيلوتون عن خطة لبناء مصنع بقيمة 400 مليون دولار في أوهايو، وهو أول مصنع للشركة في الولايات المتحدة.
في السابق كانت الشركة تصنع منتجاتها في تايوان، لكن مثل بقية الشركات التي تعتمد على التصنيع في الصين واجهت بالفعل مشاكل كبرى.
قال الرئيس التنفيذي للشركة: “لدينا سلسلة إمداد قوية للغاية قمنا ببنائها على مدى السنوات الماضية، لدينا استثمارات كبيرة في تايوان وشركائنا وفي منشآتنا، ولدينا علاقات كبيرة مع شركات النقل”.
وأضاف: “ومن خلال كل من استثماراتنا في ولاية أوهايو وشركائنا الجدد … قمنا ببناء قدرات الإنتاج وسلسلة التوريد في أمريكا الشمالية”.
وأضاف أن الشركة كانت “تهاجم هذا عبر كل جانب من جوانب سلسلة التوريد بكل ما لدينا”، مما يمنح الشركة نظرة أكثر إيجابية لما هو قادم حيث لا يبدو أن مشاكل سلسلة التوريد تتلاشى.
وقال: “نشعر براحة شديدة لكوننا قادرين على اقتناص هذه الفرصة حيث يستقر العالم من هذا النقص في الرقائق ونقص في العديد من مواد التصنيع”.
ومن الممكن أن تستخدم الشركة بعض الروبوتات والتكنولوجيا المتقدمة لتسريع الإنتاج في مصانعها الجديدة بالولايات المتحدة الأمريكية.
ما الذي يمكنني استفادته؟
إذا كنت تعمل في مجال التجارة أو لديك شركة تعتمد على السلع ومنتجات حقيقية وليست رقمية، ينبغي أن تنوع من مصادر التوريد الخاصة بك.
الإعتماد على الصناعة في الصين لوحدها لم يعد يعمل، ينبغي البحث عن مصادر متعددة، وإذا كنت قادرا على التصنيع المحلي ولديك رأس مال لذلك فسيكون هذا أفضل بكثير من الإعتماد على التصنيع في الأسواق الأجنبية.
إقرأ أيضا:
كل شيء عن أزمة سلسلة التوريد العالمية
هل يستطيع فحم منغوليا حل أزمة الكهرباء في الصين؟
أزمة الطاقة تضرب جهود مكافحة التغير المناخي
أسئلة وأجوبة: أزمة الطاقة العالمية وانقطاع الكهرباء في الصين والعالم
